Service aux petites structures
Partenaire stratégique des entreprises de l'économie locale et écologique
Lokal Eko est le partenaire stratégique des entreprises de l’économie locale et écologique. Nous sommes aux côtés des entrepreneurs qui ont fait le choix d’aligner leurs valeurs humaines et écologiques avec leur activité.
Vous êtes responsable d’une structure (entreprise individuelle, artisanale, coopérative, collectif, association) qui
- privilégie les circuits courts et la relocalisation de l’économie,
- place l’éthique, l’humain et l’environnement au cœur du projet,
- veut rester autonome tout en étant bien entouré.
Et
- Vous vous interrogez sur la bonne stratégie de marketing digital à mettre en place,
- Vous avez des difficultés à vous démarquer de la concurrence
- Votre rentabilité laisse à désirer
- Vous cherchez de nouvelles sources de croissance ou à développer de nouveaux circuits de vente
- Votre produit est excellent, et vous vous demandez pourquoi vous n’arrivez pas à le vendre mieux
- Vous avez besoin d’investir, et vous cherchez le meilleur outil pour le financement (crowdfunding, emprunt…)
- Vous avez du mal à garder votre personnel
- Vous vous sentez seul face à des décisions importantes à prendre
- …
Nous intervenons dans les moments-clés de la vie de votre projet : lancement, croissance, diversification ou recherche de financement.
Exemple de structures accompagnées : boulangerie bio au levain naturel, fabricant de complément alimentaire (spiruline…) transformation artisanale de fruits et légumes, ébéniste en bois local, fabricant de vêtements à base de fibres locales, brasseur,, apiculteur et maraicher bio, gérant d’un lieu d’accueil nature, arboriculteur, fromager, gérant d’un commerce de proximité en produits locaux…
Lokal-Eko, partenaire stratégique des entreprises de l’économie locale et écologique.
Un partenariat stratégique et opérationnel
Stratégie marketing et communication
- Élaboration d’une stratégie marketing claire et durable
- Intégration des outils du marketing digital
- Optimisation de la visibilité et du positionnement sur tous les canaux
Commercialisation et développement des ventes
- Structuration de l’offre et choix des bons canaux de vente
- Accompagnement à la vente et à la relation client
- Formation pratique à la commercialisation
Organisation et management
- Analyse et amélioration des processus internes
- Mise en place de solutions d’efficacité opérationnelle
- Appui au management participatif
Financement du développement
- Identification des leviers financiers adaptés (crowdfunding, emprunts, aides publiques, investisseurs solidaires…)
- Stratégie de financement sur mesure
Gestion de projet / appui technique opérationnel
- Accompagnement de l’idée à la mise en œuvre concrète
- Création ou diversification d’activités artisanales et locales (intégrant la mobilisation d’un réseau d’experts métiers
Notre Méthode
Une approche humaine, professionnelle et engagée
qui repose sur :
- une écoute active et bienveillante,
- des outils concrets et adaptés à la réalité de terrain,
- une logique de coopération et de solidarité entre pairs,
- une volonté de transformation sociale par l’économie locale.
Un partenariat basé sur les résultats obtenus
Lokal Eko s’engage sur les résultats. Nous croyons à la valeur du résultat : la rémunération de Lokal Eko est indexée sur la réussite des objectifs définis ensemble (ex. augmentation des ventes, visibilité en ligne, succès d’un financement participatif…).
"Identifier et se motiver par rapport aux points clés, pour développer l’entreprise » - Témoignage de Laurent, créateur et gérant de la société AKAL
En juillet 2025, Laurent Sat Pavan, créateur et gérant de AKAL, fait état à Arnaud TROLLE de son besoin de faire évoluer sa structure et de trouver de nouveaux financements, via un apport en capital. Arnaud prend alors connaissance du fonctionnement de l’entreprise, avant de faire une proposition. Celle ci consiste dans un premier temps à faire un état des lieux et de valider une stratégie claire, qui soit en phase avec la personnalité et missions de l’entreprise, qui tienne compte de l’évolution du marché. Au final, l’équipe, qui a été impliquée dans le processus, s’investît sur un plan d’action ambitieux mais réaliste. Et le dirigeant est confiant dans sa capacité à financer son développement.
